建筑公司，如此，我们在长坪县的布局，就会落于被动，反而不利了。

城南市场的房源、门店面等资产，如果公司留在手里，作为公司的硬资产。那么，完全可在年底，与县里谈，另建一到三个小区的住房建设项目。只要将项目拿下来，开工后，可先预定房源指标，收取首付款，在真正推动建设，两年时间，完全可分期交房，抢先占据主动……”

地产分部在长坪县甚至在柳河市的布局与设想，杨再新是知道的，而陈凡所说，也确实是长坪县那边的实际情况。这两年，种植户丰产后，手里积攒的钱可不少，用于置业才是缓冲物价虚高最好的办法。对于购房，整个华族的人，都有这样的心思。

不仅是长坪县和横折县两县如此，到明年，柳河市其他区县的刺梨果也丰产起来，一两年间，这些种植户的收益也会高涨。有钱必须花掉，买房买车，则是最好的投资。

对房地产的开发与建设，资金的运用等方面，杨再新早听说过很多模式。对于凡海集团的地产分部而言，这样的操作也是适合的。凡海集团如今受到长坪县这边的信任，真要对石东富等提出小区建设，县里也会支持、认同他们的做法。

“凡哥，这个事情等会我同吴思静聊聊。你的提议确实非常适合长坪县那边的情况，只是，我们在人力方面，能不能顾得上？”

“做项目工程，关键在于质量的保障。而质量是什么？每一栋楼的设计，都是有质量标准进行配套的，连带修筑中所有的用料规格，都是有要求的。

为什么会出现危楼？那不是建设工人的问题，也不是质量监管的问题，而是项目的老板做出的选择。这样说来，姑爷应该明白吧。其实，哪怕我们十个项目工程一期开工，人手虽说是问题之一，但都不是关键问题，工程质量的好坏，永远取决于决策者。”?